فائض المخزون هو أحد "المودا" السبع أو عمليات التبذير المحددة في منهجية التصنيع الخالي من الهدر. يمكن تطبيق القضاء عليها على أي عملية تصنيع أو إنتاج لتحقيق تحسين الأداء.
الكلمات الدالة:
التصنيع الهزيل ، والقضاء على النفايات
نص المقالة:
فائض المخزون هو أحد "المودا" السبع أو عمليات التبذير المحددة في منهجية التصنيع الخالي من الهدر. يمكن تطبيق القضاء عليها على أي عملية تصنيع أو إنتاج لتحقيق تحسين الأداء.
تعمل المواد الخام والعمل الجاري والمنتج النهائي على ربط رأس المال القيّم بسلسلة الإنتاج عندما يمكن إطلاقه لاستخدامه بشكل أفضل داخل الشركة. تستخدم المناولة والتخزين مساحة ثمينة ، وتستهلك الوقت والموارد وتضيف المزيد من التكاليف. يؤدي تقصير مهل الإنتاج وتقليل مهام المناولة والتخزين إلى تحرير رأس المال والنقد.
لقد وجدت الشركات المصنعة الرائدة أن العربات المعيارية والقابلة للتكيف والعربات ومرافق التخزين بجانب الخطوط يمكن أن تساعد في إدخال عمليات مرنة وتسليم المواد والمكونات إلى جانب الخط عندما تكون هناك حاجة إليها لمواءمة الإنتاج بشكل وثيق مع الطلب.
تتيح الأنظمة المعيارية التنفيذ السريع وإعادة التكوين. يمكن إنشاء التطبيقات الجديدة أو المؤقتة بسرعة وتكييفها بسهولة لتلبية متطلبات العملية المتغيرة. هذا يعني أن التكلفة الإجمالية للتنفيذ والملكية قد انخفضت لأنه يمكن إعادة استخدام جميع المكونات للتطبيقات الجديدة.
يمكن تصميم العربات والعربات لنقل أعداد محددة من العناصر المحددة إلى جانب الصف. يمكن إنشاء محلات السوبر ماركت لقطع الغيار على جانب الخطوط وتجديدها بشكل متكرر عندما تنخفض المخزونات إلى ما دون المستويات المحددة مسبقًا. النتيجة الإجمالية هي أنه يمكن تقليل كمية المخزون في سلسلة التوريد. يمكن للمصنعين أيضًا إدخال مرونة أكبر في عملياتهم للاستجابة بسرعة أكبر لطلبات العملاء المتغيرة.
تقليل التبذير في حركات الإنتاج
آخر من "المودا" السبعة هو حركات المناولة والتخزين غير الضرورية. تؤدي الحركة غير الضرورية في منطقة العمل إلى زيادة الوقت المستغرق لإكمال المهمة مما يقلل من الإنتاجية ويزيد من التكاليف. يحدث عندما يتم وضع عناصر مثل الأدوات والمعدات والمكونات بحيث يضطر الموظفون إلى المشي أو الوصول أو التمدد لجمعها أو التعامل معها.
لتجنب هذه الحركات المهدرة ، يمكن تكوين محطات العمل المعيارية ومناطق التخزين بشكل مريح بحيث تكون العناصر في الموضع الصحيح وقريبة من اليد كلما دعت الحاجة إليها. إن الوفورات في الحركات التي يحققها الموظفون تقلل الوقت الإجمالي الذي يستغرقه إكمال مهمة أو عملية ، وهذا يساهم في زيادة الإنتاجية والأداء.
توفر مناطق الإنتاج والتخزين المريحة للموظفين قدرًا أقل من عوامل التشتيت مما يعني أنهم أقل عرضة لارتكاب الأخطاء وهذا يساعد على تحسين الجودة الشاملة.
يمكن تصميم محطات العمل ومحلات السوبر ماركت القابلة للتكيف لتشغل المساحة الصحيحة - لا أكثر ولا أقل - لاستيعاب عملية التصنيع المحددة. بالإضافة إلى تحسين بيئة العمل ، يساعد هذا في زيادة كثافة الإنتاج الإجمالية لأنه يمكن تركيب المزيد من محطات العمل أو خلايا التصنيع في نفس المساحة مما يقلل من تكلفة كل منها.